admin 本文目录一览：
26岁没钱没房,我还是结婚怀孕了……
说没钱就有卖穷的嫌疑了。而没房，准确来说，是在广州没买房，而在老家还是有小独栋足够住的。所以，在没钱没房的前提下，我还是结婚生娃了。
如果说你和你的女朋友现在都已经26岁了，但是你家里面的条件就是很一般，暂时还没有买上房子。那么我觉得你们现在就是先不要考虑要孩子的事情，而且你们现在你们俩的工作都还不稳定，那么如果说你们真的要了孩子，那么你们有没有为自己的将来做个打算？你自己现在可以说什么事都没有。
岁还很年轻，大部分人在这个年纪都不可能有钱买房子。再说房子也是夫妻双方应该共同承担的，并不应该只是男人单方面的责任。如果女方非要提出这样要求。对于这样的人不结婚也罢。完全可以等一个与你志同道合的，更加体贴的女士为伴。
在我看来26岁没有存款是一件很正常的事情，我觉得现在的 社会 对于年轻人的要求过于严苛了，也把一些物质条件当成了判断别人是否成功的重要标志。26岁正值青春年华，女生也正是最美的年纪，难道不是用来享受当下的生活，非要把所谓的世俗的成功加在自己的身上吗。
岁没房没车没存款，孤身一个人，其实生活也没那么糟呀。26岁在大城市不算什么，现在的年轻人，没有父母财力支持也很难买房买车。我觉得你首先要想办法生存。先打工，攒点钱，也不能亏待自己，要保持身体健康。如果想做生意，先慢慢计划着，找着商机，攒了一定本金之后就可以实施计划。
如何建立企业品牌形象
企业品牌定位是建立企业品牌形象的第一步。企业必须确定自己的核心竞争力和目标市场，以便在市场中建立自己的品牌形象。企业品牌定位应该是独特而具有吸引力的，可以让消费者对企业产生认同感和好感度。
基础部分（品牌标识、标准字体、品牌色彩体系、标志字体组合规范），基础部分的建立是指导品牌形象建设的有力工具，它把品牌标识作为视觉形象的中心点，通过品牌色彩、标志字体、等来强化品牌个性，达到品牌视觉的差异化。
提升员工的素质和形象 员工是企业的代表，员工的形象就代表着企业的形象，所以企业要树立良好的形象，首先应该树立良好的员工形象，以人为本作先导，把规范员工的行为，加强员工培训学习，引导员工树立敬业爱岗的思想，作为铸造精干高效队伍的根本。
维护品牌形象则需时刻关注核心价值，确保产品质量稳定提高，不断创新以适应市场变化，同时强调诚信，因为良好的信誉是品牌形象的基石。总的来说，品牌形象的塑造和维护是一个系统工程，需要企业全员参与，以确保在竞争激烈的市场中立于不败之地。
首先，要树立品牌形象，企业需要清楚地定义自己的目标市场和目标受众。了解目标市场的需求和偏好，才能更好地定位自己的品牌形象。通过市场调研和分析，企业可以了解到竞争对手的目标受众和营销策略，从而找到自己的差异化竞争优势。其次，企业需要建立一个独特且一致的品牌形象。
创造独特的企业品牌故事，树立清晰、一致的品牌形象：企业应该通过挖掘自身的独特优势和价值，创造出一个富有感染力的品牌故事，从而在消费者心中树立清晰、一致、独特的品牌形象。
商业篇--基础逻辑(2)
刘润老师的《五分钟商学院》第2章，主要是对商业中的基础逻辑展开讲的，它们是：流量、倍率、价量、风险、规则之缝，这五个基础逻辑在商业中的作用及延伸思考。流量成本的计算：（人工成本+房租+水电消耗支出+销售支出+……）/客户的数量=流量成本。
商业世界风云变幻，在纷繁复杂的表象下，流淌着如下五个基础逻辑：流量之河 如果把销售过程比喻成一条河床的话，流量就是从不同渠道不断流入河床的水源。河床设计得再科学、再完美，没有水源，一切的商业模式都是摆设。其实，不管是线上还是线下，商业逻辑中都会注重一个指标：流量成本。
概念：黄牛是一种不可忽视的商业现象，他之所以能存在，是因为无论我们怎么去精心设计，一切商业规则的背后，都是可能有其漏洞或者是缝隙的。凡有正向的商业价值就有反向的套利，我们只有理解了规则之缝的存在和套利者的生存逻辑，才能更完整的理解这个复杂的商业世界。
商业逻辑篇：3分钟看透5个商业底层逻辑 流量逻辑 核心理念：零售的本质是流量成本。流量成本指的是获得每个客户的成本。通过流量思维整合所有零售方式，并计算每种流量来源的成本，选择最适合自己的流量渠道。 定倍率逻辑 定义：商品零售价格与成本价的比率。